470天！張朝陽“低調”得直播了一年多，沒有留下任何回放視頻 ，粉絲近16萬。

張朝陽把這作為一個愛好，并給自己定了一個小目標：英語接近美國本土人說話的水平，通過英語了解天下。

過去一年，張朝陽經歷了人生的第三次IPO，不屑于玩人格營銷，吸取歷史教訓和經驗，他變狠了，也變沉了。

美國前總統James Carter卡特曾在他的自傳中寫了“充實的一生”引言：

值九十壽誕佳時，回憶往昔，有些時刻改變了我的一生，有些回憶對我意義重大。有些事影響深遠，多多少少令我受益；有些事新奇有趣；也有些事令我當時深深自省。有些事我樂享其中，也有些事我希望從未發生，或至少可以改變。

張朝陽希望自己的下半生，能像卡特的生涯一樣活到老干到老奉獻到老。

在互聯網創業元老中，張朝陽是唯一一個見證3家公司IPO的人。

第一次是2000年7月12日，搜狐在美國上市，這本應該是張朝陽回國創業的里程碑事件，無奈IPO當天股價破發，之后互聯網泡沫破裂、納斯達克崩盤，當年的搜狐股價跌了半年后差點被摘牌，張朝陽回憶起來只有三個字：非常慘。

這也是第一代互聯網創業者的暗黑時刻，經歷這個過程的還有：網易、新浪……

第二次是2009年4月2日，暢游在納斯達克上市，是金融危機之后、2009年IPO第一股，路演爆棚。對于當時的盛況，張朝陽形容：一種2000年到現在的凱旋。

第三次2017年11月9日，成立14年的搜狗在紐交所IPO上市。張朝陽“現身”美國敲鐘現場，但已沒有當年的激動，甚至用“沒意思”來形容：其實根本沒意思，這么多上市公司真的沒意思，沒必要。

張朝陽說：上市公司比較多，給我們比較多的融資手段，如果需要資金會迅速得到資金，當然對團隊也是個激勵，有競爭力，最終還是要有足夠的資金和激勵機制，使得搜狗或者搜狐能夠創造最好的產品，改變人們的生活。

不過，話鋒一轉，張朝陽坦言：這幾個公司在美國上市，一個最大的問題就是孤兒股，投資人其實并不用有你的產品。

搜狗上市路演時，張朝陽跟投資人溝通了很多關于搜狗輸入法的內容，中國人一聽說搜狗輸入法他眼睛就亮了；但是美國人沒反應，不知道什么叫搜狗輸入法，這就是問題。中國的公司、中國的用戶消費者業務在美國上市面臨的問題，未來這個問題也需要被解決。

如果中國大陸或香港市場具有AB股同股不同權的政策，搜狗的IPO上市地不會是美國。

“在美國上市，投資人只看財報；別的，投資人真的不太關心。”張朝陽說。

如今，搜狐市值約17億美元，暢游市值近19億美元，搜狗市值超過45億美元，張朝陽坐擁80億美元市值的業務版圖，只是對于資本盛宴，張朝陽用了十七年的時間，已經看淡。

對資本市場的看淡，只是張朝陽“低調”的一面。而互聯網界，在很長一段時間，搜狐的張朝陽被貼上的標簽是：“高調”。

12年前，張朝陽一手操盤的“2005搜狗美女野獸登山隊”，有曾志偉、蘇有朋、范冰冰、寧靜、劉燁、高圓圓等明星，有王石、馮侖等企業家，那場營銷盛況，也許讓不少人人記憶猶新。

12年后，張朝陽再談這次登山活動，他直言：這只是一場新潮的市場秀。對于今年馬云拍電影《功守道》、和王菲合唱《風清揚》時，張朝陽毫不謙虛的說：

人格化營銷的鼻祖是我，這個都是我過去的套路，我現在不練這個套路。

我覺得現在還是要潛下心來打造一個有競爭力的組織，我以前可能花更多時間去練那個套路，現在花更多時間潛下心來工作，人格化的營銷在品牌傳播上有幫助，真正的公司競爭力，那個幫助不是特別大。

在張朝陽一直強調的搜狐視頻自制劇中，他會不會出演某個角色？張朝陽再次強調自己工作的重點：

我現在的工作還是公司的CEO，我出演對我們的自制劇沒任何影響，我們一年要拍二三十部劇，更重要的是我們有一個非常好的團隊和它的文化和基因，選擇最好的IP、最好的題材和非常好的主創團隊等等，不斷出好劇，我個人對出演沒興趣。

從當年一門心思的花樣營銷，到如今潛心工作、專心做CEO，每天只睡4個小時，張朝陽說：我的風格變化大了。

這一切也許只是為了去年的那個小目標：三年時間讓搜狐會到互聯網舞臺中心。

搜狐三年會到舞臺中心，對張朝陽而言，這將是一個系統的工程。

有人曾用“好人”形容張朝陽，用“黃埔軍校”形容搜狐，很多“前搜狐人”感激張朝陽，因為提供了自由寬松的環境。但是，這一點，已經成為張朝陽反思的起點。

“我過去一年在管理上做了很多改變，這個是殺手锏，吸取了很多歷史的教訓和經驗，如何來打造一個更有競爭力的組織，這是最重要的。”張朝陽提及CEO這個身份：

做一個CEO Chief Executive Officer，executive就是決策，決策就需要say no，說不。要對一些錯誤的想法說不，大多數情況下十個想法九個都是錯的，都是人云亦云被報道左右，沒有獨立思考的。

很多公司的失敗在于你被牽走了，對想法說no，要對表現不好的員工說no，給三次機會，不行就走人。這是必須的，競爭太激烈了，不能允許不是最優秀的存在。

這是管理上非常重要的一點，也是我們歷史上在這方面做得比較缺失，現在搜狐的文化也在改變。

對搜狐熟悉的人，也許會記得2017年的一起仲裁。

2017年8月，搜狐獲得一起仲裁的勝利，這個仲裁的起因是：2017年2月底，前搜狐視頻版權影視中心總經理馬可離職，與搜狐簽署的《勞動合同》中，包含了《不競爭協議》，約定了其離職后的競業限制義務，以及相應的經濟補償費。但3月，馬可進入與搜狐存在明顯競爭關系的優酷工作。

由此，搜狐以違反“競業限制義務”提起仲裁，最終獲勝。當時張朝陽就說：這是規則問題，規則問題就不是小問題。

是的，張朝陽變“狠”了，就像當年搜狐“帶頭”打擊盜版一樣。

張朝陽變了，關鍵是思維變了。他思考最多的問題是什么？

張朝陽說：

中國人在貧窮了很多代以后對于財富的追求是可以理解的，對財富的追求可以理解，但是有點極端，整個社會拜金主義太強了。因為拜金主義以及缺乏價值觀，中國人現在精神問題特別多，就是為了賺錢。

現在很多年輕人很迷茫，貧富懸殊、社會不公正，導致的機會問題、權利問題，都是很迷茫的?？赡莛B家糊口、孝敬父母這些中國最核心的傳統的價值觀依然存在，支撐著大家都在拼命工作，但是你賺了錢又怎么著？你的存在意義是什么？因為這個找不到，中國的年輕人現在非常迷茫，也很痛苦。

張朝陽說，多學習、多讀書、學好英文，去吸收全世界的各種價值觀，尋找自己存在的意義，每個人追求人生的意義，不止追求財富，覺得要做一些有意義的事情的時候，你的人生開始變得豁然開朗起來。

這件事情要看美國人，他們18歲、20歲開始覺得自己要做一個有意義的事情，扎克伯格已經做得如此之成功，他依然要做有意義的事情，他的價值觀不是要賺很多錢。如果是賺錢，那他就可以睡大覺，不用再工作了。

在尋找意義這件事上，張朝陽在身體運動層面也相當積極。“我天生體能比較好，這一點必須承認。我一定要讓它做得更好，把它發揮出來。自然界也好，概率也好，你相信上帝也好，創造了你，你的存在是有能動性的，這樣你一定要把它用到極致，而生命在于運動。”張朝陽現在跑步，每周跑三四十公里，隔一天跑十公里，而且追求最后幾公里的速度特別快，最后一公里能跑到3分39，4分鐘以內。

今年，張朝陽開始了游泳，一個是游野泳open wild swimming，最近開始游冬泳，他大學時就游過。張朝陽有一個還不確定的目標：橫渡英吉利海峽。“英吉利海峽的溫度16度，游冬泳肯定有幫助，比起在6度、5度、4度的水里游，16度的水還是很溫暖的。”

過去一年，張朝陽說：很不容易的，要善待自己，自己還是挺牛的。未來一年，張朝陽希望變得怎樣？他說：一年后的自己比現在還要快樂，更加快樂。

文章來源：創世紀